İyi ve çok başarılı bir futbolculuk geçmişi teknik direktörlük için yetmez.
Öyle olsaydı Maradona, Pele, Garrincha, Hagi ve benzerlerinin çok iyi teknik direktörler olması gerekirdi.
Teknik direktörlük için eğitim gerek.
Üstüne bilgi, beceri ve donanım katmak gerek. Azim ve irade ile çok çalışmak gerek.
Teknik direktör olmak için daha birçok unsurun bir arada olması gerek.
İyi bir teknik direktör olmak için bunlar da yetmez, daha fazlası gerek.
Oyunu okumak gerek. Sebep sonuç ilişkisi kurup tez, antitez, sentez yapmak gerek.
Yine çok çalışıp sürekli kendini yenilemek gerek.
Çok iyi bir teknik direktör olmak için bunlar da yetmez.
Liderlik gerek.
İyi bir ekip kurmak gerek. Kendi aklını kullanırken başkalarının aklını da kullanmak gerek.
İyi bir yönetim gerek. Hassas süreç yönetimi gerek.
Duruma göre ikinci, üçüncü ve gerektiğinde yeni planlar gerek.
Bütün bunlarla birlikte kazanırken sevinmeyi bilmek gerek.
Kaybederken hazmetmek, kendi kritiğini yapmak ve gerektiğinde rakibi tebrik etmek gerek.
Ve elbette daha pek çok unsur…
Okan Buruk, bütün bu süreçleri başarıyla geçmiş bir teknik adamdır.
Akhisar, Rize ve Başakşehir başarıları hâlâ hafızalardadır.
Okan Buruk bunların üstüne bir de Galatasaray şampiyonluğu koymuştur.
2023-24 sezonun da son haftasına lider ve en büyük şampiyon adayı olarak girmiştir.
Okan Buruk’un çok iyi bir teknik direktör olma özelliklerinden biri de maç sonu basın toplantılarıdır.
Kazandığında konuşmak elbette çok kolaydır.
Ancak puan kaybettiğinde, yenildiğinde konuşmak bir o kadar zordur.
Hele de favori çıktığın bir maçta…
Okan Buruk, geçen sezon ve bu sezonun 36 haftası boyunca bu sınavı en iyi şekilde vermiştir.
Lakin 37. hafta derbi mücadelesinden sonra, ortaya oyun koyamamak, yarıştaki rakibine kaybetmek ve sonrasında yaşanan hayal kırıklığı ve olaylar basın toplantısının zorluk derecesini alabildiğine yükseltmiştir.
Buna rağmen Okan Hoca çıkmış, takır takır konuşmuştur.
Taraftarları bilemem ama futbolseverler Okan Buruk’un basın toplantılarını ve diğer teknik direktörlerin -birkaçı hariç- basın toplantılarını hatırladıklarında veya merak edip izleyip kıyasladıklarında ne demek istediğimi somut olarak anlayacak, farkı görecektir.
Okan Hoca, rotasını çok iyi teknik direktör olmaktan büyük teknik direktör olmaya çevirmiştir.
İyi bir insan, iyi bir adam olmak büyük teknik direktör olmak için illaki gerek şartlardan biri değildir.
Ancak iyi yöneticiler, çok büyük çoğunlukla iyi insanlardan çıkmaktadır.
